Перед тем, как отправиться в суд, необходимо взвесить все «за» и «против». Юристы знают, как это сделать правильно.
В этой статье читайте:
Каждый инициатор или участник судебного разбирательства имеет свою цель. Она может быть прямой или косвенной, но в любом случае заключается в получении положительного конечного результата. Не начинайте тот судебный процесс, который с высокой долей вероятности не приведет к его достижению. Расскажем, как это можно спрогнозировать с помощью анализа судебного спора.
Что нам понадобится
Для того, чтобы начать работу специалистам «ДП Консалт» необходимо узнать вашу «историю». Она состоит из документов и пояснений. Для аналитики потребуются:
|
Если вы инициатор спора (истец, заявитель)
|
Если требования предъявлены к вам (ответчик)
|
Анализ документов юристом — не простое ознакомление с ними. Это поэтапная процедура, которая требует профессиональных знаний. Особенно в сложных арбитражных спорах.
Авторский механизм анализа дела «ДП Консалт»
Когда наш юрист принимает документы компании или предпринимателя, он уже знает - их анализ позволит понять:
- какова вероятность положительного судебного решения при существующих обстоятельствах;
- что нужно сделать для улучшения результатов;
- как минимизировать риски.
И хотя мотивы и выводы суда далеко не всегда можно предсказать заранее, практика клиентов показывает, что наши методы дают достоверный прогноз результата.
Кейс "ДП Консалт":
Взыскание денег за поставленный товар. Для оценки перспектив дела в ДП Консалт обратился предприниматель. В рамках государственной закупки он заключил договор с бюджетным учреждением, по которому стал поставщиком. Поставки товара должны были осуществляться по заданию Заказчика в объеме, определенном в Спецификации. Была реализована первая поставка, заказчик принял товар, подписал акт приема-передачи, но оплату не перевел. Затем решил расторгнуть договор в одностороннем порядке, сославшись на то, что товар не соответствует по качеству техническому заданию.
Действия: Наши юристы провели анализ документов и ситуации. Мы изучили контракт, спецификацию, акт приема-передачи и ответ Заказчика. Оценка дала понять, что шансы на победу велики.
Мы составили иск и доказали в суде, что четкого требования к характеристикам товара не было. Поставка соответствует техническому заданию, а у заказчика отсутствуют доказательства, подтверждающие некачественность и невозможность использования товара по назначению. Суд согласился с нами. В пользу клиента была взыскана вся оплата за поставленную партию. Решение устояло и в апелляции.
Результат: Клиент получил всю оплату поставки - 330 000 рублей и судебные расходы.
Оценка перспектив суда «ДП Консалт» состоит из следующих шагов:
